OS&E-Projekte
Der Erfolg eines Hotelprojekts hängt von einer sorgfältigen Planung ab der Anfangsphase ab, die ein präzises Finanzmanagement, eine sorgfältige Produktauswahl und den Aufbau strategischer Partnerschaften zur Verbesserung des Angebots und der Kundenerfahrung umfasst. Wir richten standardisierte Betriebsverfahren ein, die auf die Ziele des Hotels abgestimmt sind. Während der Implementierung folgen wir einem klaren Zeitplan, führen Ausschreibungen durch, um qualifizierte und wettbewerbsfähige Partner auszuwählen, überwachen das Budget genau und koordinieren die Logistik für eine effiziente Implementierung, um das Hotel auf ein optimales Tagesgeschäft vorzubereiten.
Unsere Schritte
Bedarfsanalyse
Wir identifizieren die spezifischen Bedürfnisse unserer Kunden genau und berücksichtigen dabei Qualitätsstandards und Budgetbeschränkungen, um maßgeschneiderte Lösungen anzubieten.
Sourcing & Verhandlungen
Unser Team wählt die Lieferanten aus, bewertet sie und verhandelt dann, um die besten Einkaufsbedingungen zu erhalten, wobei Preis, Zeit und Qualität optimiert werden.
Bestellung & Nachverfolgung
Wir geben Bestellungen auf und koordinieren die Logistik, um die Lieferungen zu gewährleisten und gleichzeitig die Konformität der Produkte und die Zufriedenheit der Kunden sicherzustellen.