

OS&E-Projekte
Der Erfolg eines Hotelprojekts beruht auf einer sorgfältigen Planung ab der Einführungsphase mit einer genauen Finanzverwaltung, einer minutiösen Produktauswahl und der Schaffung von strategischen Partnerschaften für ein besseres Angebot und Kundenerlebnis. Wir richten standardisierte operationelle Verfahren im Einklang mit den Zielen des jeweiligen Hotels ein. Während der Implementierung halten wir uns an einen genauen Zeitplan, führen Ausschreibungen durch, um qualifizierte und konkurrenzfähige Partner auszuwählen, behalten das Budget genau im Auge und koordinieren die Logistik für eine effiziente Implementierung, um das Hotel auf ein optimales Tagesgeschäft vorzubereiten.

Unsere Schritte

Bedarfsanalyse
Wir ermitteln genau den spezifischen Bedarf unserer Kunden unter Berücksichtigung der Qualitätsnormen und Budgetvorschriften, um unseren Kunden maßgeschneiderte Lösungen anzubieten.

Beschaffung & Verhandlung
Unser Team wählt und prüft die Lieferanten und handelt dann die besten Einkaufsbedingungen mit den besten Preisen, den kürzesten Fristen und der höchsten Qualität aus.

Bestellung & Nachverfolgung
Wir geben Bestellungen auf und koordinieren die Logistik, um die Lieferungen zu gewährleisten und gleichzeitig Produktkonformität und Kundenzufriedenheit sicherzustellen.